以下是的一些我们精选的养香猪赚钱吗：香猪养殖致富故事_香猪养殖成功案例很多养殖户想了解香猪养殖的事情，养殖香猪赚钱吗，能不能分享一些养殖香猪赚钱致富的成功案例，90励志网小编整理了香猪养殖致富故事_香猪养殖成功案例，希望对大家有所帮助。香猪养殖致富故事一：小伙放养香猪走上致富路苏积旺在给石山上的香猪喂食。记者汤世亮摄
香猪圈养相信在人们生活中已司空见惯了，但香猪放养相信见到的人不多。而在荔浦县东昌镇叶家屯，就有这样一位引进环江香猪在山上进行绿色饲养的小伙子苏积旺。提起他，村民总说他是荔浦及周边县放养环江香猪的第一人。8月5日下午，记者在东昌镇叶家屯见到苏积旺的时候，他正拎着一袋玉米准备上山给香猪喂食。前一天晚上回到家里，10多头香猪见主人要出门，便嗷嗷叫着跟着苏积旺从猪圈后门出去，跟着主人上了山。“我家的猪圈门都是打开的，任由香猪自由进出。”苏积旺乐呵呵地笑着说。
和其他年轻人一样，今年28岁的苏积旺一度也加入过打工族的行列。2011年，苏积旺在柳州打工时，一次偶然的机会在与工友聚餐时，他吃到一种猪肉质地滑嫩，不腥不腻，不滑不膻。是什么肉如此让人寻味呢？一问才知道是环江香猪肉。想到在自己的家乡没有人饲养环江香猪，第一次吃上如此美味的肉之后，苏积旺带着能不能饲养成功的疑问，以每头800元的价格购买了两头小猪进行饲养，当时那可是一笔不少的数目。
环江香猪一般为40斤左右，以体型矮小、毛黑油亮、活泼好动而著称，经常撬烂猪圈门，跑到户外、山上，成了“野猪”。而叶家村背是石山区，苏积旺干脆将两头小猪赶到山上。白天，让猪在山上窜、拱；晚上呢，原来山上有个400多平方米的山洞，冬暖夏凉，两小猪将山洞当作了温馨的家。这样一来，苏积旺还省了心，只要喂些青菜、玉米就行了，让两头小猪在山上成了野猪。
令苏积旺没有想到的是，两头在石山上放养的香猪乖巧、易养。2012年，苏积旺从环江县再次引进了55头环江香猪作为种猪进行饲养，在两“主人”的带领下，55头小猪白天在山上摸爬滚打，嚼食山上的树叶、杂草、野菜；晚上在山洞里呼呼大睡，很快融入了这个野性十足的家庭，成了名副其实的“野猪群”。猪群越来越大，玉米、青菜难以满足猪群的食粮，苏积旺便种上了牧草供猪食用。“现在很多猪都是吃饲料的，猪肉口感不是很好，我把香猪在石山上放养，不喂饲料，大家都愿意来买我的猪。”苏积旺说。他告诉记者，放养比圈养长得慢，一头刚出生的小香猪养至50斤一般需要一年半的时间，这比圈养多花了10个月的时间。但由于放养绿色生态，苏积旺的香猪每斤能卖到32元，而圈养香猪市场上一般只卖20元/斤。
如今，苏积旺放养的香猪已达到100多头，今年三分之一的香猪都将下小猪仔。“今年我放养的香猪就能再增加300头左右。”苏积旺笑着说。他说，他放养的香猪在市场上很受欢迎，如今光卖种猪一头就能赚五六百。今年上半年，有外地的老板见到野性十足的环江香猪，便死缠着要苏积旺让一些猪种给他，苏积旺只好让了8头成年种猪给外地老板，老板二话没说丢下了3万块钱拉上猪就走人了。尝到甜头的苏积旺告诉记者，在获得第一桶金的基础上，他准备扩大生产规模，将附近几百亩的石山区全包下来饲养香猪。“走生态养殖或许是一条不错的创业路。”苏积旺说。
香猪养殖致富故事二：生态放养野香猪一年卖了两千万元生态放养的野香猪近日，记者来到温泉镇金龙村1组，探访重庆馗旭生物科技股份有限公司的野生动物养殖基地。基地位于一个风景秀丽的山坳里，四周都是连绵的山峰，绿树成荫，鸟语花香。虽然这里有着上万数量的野香猪、豪猪和竹鼠，但一点也感觉不到野生动物养殖基地的气息。
“你们养的野生动物呢?
”记者忍不住向该公司副总吴南川询问。“在树林里，要蹲下才看得到。”在吴南川的指点下，记者在林子里发现了它们的身影。这是一片面积近300亩的林地，数百头野香猪藏身其中，有的独自在林子里捡食掉落在地上的花瓣和野果，有的三五成群在树荫下漫步。“放养的香猪肉质非常好，很受消费者欢迎。”吴南川介绍，目前基地有野香猪和巴马香猪两个香猪品种，平时分批赶出来在树林里放养，让它们自由觅食，增加活动量，这样养出来的猪更健康，肉质也更好。
在山坳底部有七八个大圈舍，一个大的圈舍又分成十来个小圈舍，分别养仔猪、母猪和育肥猪。“目前整个基地共存栏8000多头香猪，喂的饲料主要是自己种的青饲料，圈舍采用的是发酵床，无排放、无污染、无臭气，彻底解决了规模养猪场的环境污染问题。”吴南川说，他们搞的是特色养殖，走的是生态农业、循环农业路子，虽然成本比较高，但是经济效益和生态效益比较好。
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在占地近2000亩的养殖基地，除了香猪，还养有竹鼠、豪猪和大鲵。“目前豪猪存栏在4000头左右，共有7个圈舍，竹鼠的存栏和产值要少一些。”吴南川说。近年来，我县围绕渝东北生态涵养发展区定位，大力发展特色产业、绿色产业，催生了一大批效益不错的特色、绿色种养殖项目，馗旭野生动物养殖便是其中之一。“馗旭野生动物养殖这个项目很有特色，县委、县政府非常重视，在规划、基地建设、疫病防疫、品牌打造和市场营销等各方面给予了有力的指导和帮助。”县农委主任刘沛明介绍，该项目在建设过程中，各相关部门做了大量工作，确保了该项目的顺利实施。“特色养殖的效益很不错，为了进一步提升产品的知名度，提高产品的附加值，我们目前正在指导企业开展‘三品’认证，指导企业按照有机食品的要求进行养殖，提升产品品质。”刘沛明说，县农委还大力帮助企业进行品牌宣传，拓展营销渠道，让更多的消费者了解、喜爱这些特色农产品。
“县里对这个项目很关注，各方面的建设工作也顺利开展。目前野生动物养殖方面的总投资有5000万元左右，效益不错。”吴南川介绍，基地养殖的香猪、豪猪和竹鼠销路非常好，去年香猪和豪猪的产值都是1000万元左右，竹鼠的产值也有几百万元。资金仍是发展瓶颈“高效生态农业的投资比较大，资金问题是主要发展瓶颈。近年来，馗旭生物科技股份有限公司在农业产业方面的投入超过了2亿元，资金方面的压力很大。”吴南川说。
吴南川表示，特色农业虽然效益比较好，但是见效慢，风险大，再加上基地都是在农村，所以建好的厂房很难形成资产，无法用来抵押贷款，给企业融资带来很大的困难。“生态农业、特色农业的发展前景非常好，也符合我县的发展战略，所以我们希望县里能加大资金方面的支持力度，尽快解决一些政策上、制度上的问题，为企业融资方便，保障企业健康发展。”吴南川说。
最新养香猪赚钱吗：香猪养殖致富故事_香猪养殖成功案例可以看看这篇名叫名人创业励志故事和成功案例的文章，可能你会获得更多养香猪赚钱吗：香猪养殖致富故事_香猪养殖成功案例 马云其人，相信很多人都已经了解，这位个子不高，样子不帅的中年男子，创造了太多的令人叹为观止的奇迹。不过，马云创业背后的故事，不知道你了解多少，yjbys网一一道来。
一：学数学不如学英语 正所谓"无心插柳柳成荫"，目标北大，只考上杭州师院;三年高考，一年数学成绩1分，一年成绩19分。大学毕业后，马云当了6年半的英语老师。期间，他成立了杭州首家外文翻译社，用业余时间接了一些外贸单位的翻译活。马云说，"我当年学英语，我没有想到后来英文帮了我的大忙。所以，做任何事情只要你喜欢，只要你认为对的，就可以去做。如果你思考问题功利性很强的话，肯定会遇到麻烦的。"
后来这位"杭州最棒的英语老师"因为英语好的原因，受浙江省交通厅委托到美国催讨一笔债务，结果是债没讨成，却促成了他与互联网的十年姻缘。 互联网本来就是"舶来品"，马云流利的英语赋予他一张"国际通行证"，使得他有机会征服《福布斯》记者，早早登上了《福布斯》的封面;使得他可以结交杨致远、孙正义甚至比尔克林顿这样的人物;使得他可以穿梭在达沃斯论坛，让大家记住阿里巴巴。
这些都促成了马云的国际化视野，使他能弄来资金，做自己想做的事情。 二、目标远大高举高打 虽说马云绝非天生丽质，但后天的"难自弃"让他笑到现在。 1999年春天，阿里巴巴创办之初，马云向仅有的18名员工信誓旦旦："我们要建成世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名的前十位。"
他为阿里巴巴确定的目标是：要做80年持续发展的企业、成为世界十大网站、只要是商人都要用阿里巴巴。 他还表示，"我们现在好像在建一个大楼，今天是装一根水管，明天是安一个马桶，所有的事情都是乱七八糟的，而且经常改来改去。现在只有一个大概的轮廓，可以这样说，阿里巴巴造几栋楼，现在的基坑都已经打好了。也许到2009年，我们可以看出一个面目基本清晰的阿里巴巴。"
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在很多人对阿里巴巴将信将疑的时候，马云的高举高打策略也没有动摇过。如西湖论剑、请克林顿当嘉宾等。 三、选对偶像不怕当粉丝 在2013年的第二届阿里巴巴网商大会上，马云当着杨致远的面，称其为"偶像"。的确，没有杨致远，马云的人生轨迹八成是要改写。1995年，马云在美国第一次接触互联网，第一次看的网站就是雅虎，并"偶遇"杨致远。随后，杨致远成了偶像，马云则成了"粉丝"。结果是，马云有幸在当年全程陪同了杨致远的首次中国之行，带他去了长城故宫，并由此建立了长期伙伴关系。 此后如引来孙正义的投资、拿下雅虎中国，以及最终香港上市，背后都隐现着杨致远的身影。
四、口才与"精神控制法" 接触过马云的人都有，马云的口才"实在是太好了"，好得让人对他的话总有些将信将疑。据说第一次到央视录节目，某编导就认为他夸夸其谈，"不像好人"。 如果将马云的精彩言论出版一本"马云语录"，相信并不是什么难事。 阿里巴巴能像磁石一样吸引大批人才加盟，除了其本身的吸引力外，马云不断地"洗脑"也是一个重要因素，有媒体称之为"精神控制法"。
1999年，马云决定回杭州从零开始创办"阿里巴巴"网站。他对北京的伙伴们说："愿意同去的，只有500元工资;愿留在北京的，可以介绍去收入不菲的雅虎和新浪。"他说用3天时间给他们考虑，但不到5分钟，伙伴们一致决定一起回杭州去"芝麻开门"。 据说马云颇为以此为豪。 马云的精神控制法让公司员工拧成了一股绳，成为了所谓的"蚂蚁雄兵"。直到上市前夕，马云才高薪聘请了一些"虎豹豺狼级"的高级职业经理人加盟。
五：让"天下没有难做的生意" "让天下没有难做的生意"是阿里巴巴所有业务的核心指导原则。 "我们要求销售人员出去时不要盯着客户口袋里的5元钱，你们是负责帮客户把口袋里的5元钱先变成50元钱，然后再从中拿走5元钱。"马云说。 "如果客户只有5元钱，你把钱拿来，他可能就完了，然后你再去找新的客户，那是骗钱。""客户都完了，穷了，阿里巴巴也就完了。"
这其实也是马云生意经的鲜明写照。有人说马云朋友多，其中固然有马云的人格魅力在，但在生意场上，马云的这种价值观也让他得到了不少生意上的伙伴。 六：倒立 马云说，如果你倒过来看世界，他会变得不一样。 这不仅仅是理论，而是阿里巴巴员工的"必修课"。2005年，《福布斯》杂志刊登了阿里员工贴墙倒立的照片，还说那是淘宝网员工的"招牌动作"。
的确，"倒立"思维让马云在与竞争对手打拼时，可以充分认识自己与对方的优劣，做到"以己之长，攻其之短"。
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倒立思维的结果，就是马云在与竞争对手过招时，从不按规则出牌。 七：回避办公室政治办事靠团队 "有的公司文化是尔虞我诈，搞办公室政治，阿里巴巴不是。"马云曾表示。"我告诉新来的同事，谁违背了这个，没别的话好说立即走人。"为了打击办公室政治，阿里内部人员换岗频繁，马云还曾在公司内部展开"延安整风运动"。 马云相信，只要目标一致，一个平凡团队也能创造出奇迹。其实，阿里巴巴就是一个马云一手打造的"蚂蚁雄兵"兵团。 为了证明，马云甚至将西游记的唐僧师徒也看作是一个平凡的团队。马云认为，唐僧目标明确，孙悟空能力出众，猪八戒好吃懒做，沙和尚任劳任怨八小时工作制，"这是一只平凡的团队，却是严格创造的团队，就是这只平凡的团队最终经过九九八十一难，取到真经。"
马云多次说过，在阿里巴巴，客户是上帝、其次是员工，最后才是投资者。 八：武术 马云是一个狂热的武侠迷，据说年少时就喜欢舞抢弄棒，对武侠小说更是入迷。 马云与金庸最早是上个世纪90年代在香港见第一面。两人聊得投机，金庸便给马云题字"多年神交、一见如故"。 因此，后来携金庸先生数次西湖论剑自不必说。阿里巴巴的核心价值观也被马云称为"六脉神剑"——客户第一、团队精神、拥抱变化、诚信、基情、敬业。
"中国企业都有一个从少林小子到太极宗师的过程。少林小子都会打几下，太极宗师有章有法，有阴有阳，中国企业要从第一天就有练太极的想法才行。" 喜欢武术，让马云结识金庸;有了金庸，西湖论剑才有了号召力;而作为东道主，马云俨然成了武林盟主。其实，那时新浪才是老大，盟主应该由王志东来当。 九：变
马云曾说，"我觉得变化是必然的，互联网最大的特征是变化，阿里巴巴就处在不断的变化之中。" 马云无疑是善变的，浙商的精明在他身上一览无余。孙悟空有72变，马云深知，在千变万化的市场面前，不变的结果只有死路一条。 "拥抱变化"是阿里巴巴的所谓"六脉神剑"之一。马云对此的解释是，突破自我，迎接变化，把变化当作日常生活。
的确，这些年，阿里巴巴都在经历剧烈变化。成立中国供应商、推出诚信通、成立淘宝、成立支付宝、收购雅虎中国、分拆业务、筹备上市，几乎没有停歇，阿里巴巴员工从几十人发展到几千人。 在阿里巴巴内部，变是不需要理由的，马云要摧毁的，是员工头脑中的一切惯性和惰性，他要榨干的是，员工的全部创造性。
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