以下是的一些我们精选的比尔博姆的《送行》 送行比尔博姆赏析 文章描写勒罗，先写勒罗送别的场面，接着插叙勒罗的经历，然后写勒罗的谈话。刻画勒罗的形象，一是通过车站送行的动作神态的描写，此时“我”并不知道勒罗是受雇送客，因而完全被他的形象所感动。勒罗真诚而慈爱，充满感情，几乎像那位美国的父亲；勒罗极有风度，穿着得体大方，像个银行家；勒罗是有教养的，他见到“我”之后的举止温文尔雅。
在他和“我”的交谈中，读者可以对勒罗有进一步的了解。勒罗是聪明的，他选择了这样一个职业；勒罗是敬业的，他出色而认真地完成每一次送行；勒罗是有自己主见的，他并不认为送行是纯粹的演戏；勒罗也是精明的，他知道自己已经是送行人中的行家里手，可以借助这方面的技巧来赚钱。除了勒罗送行的动作神态描写以外，还有几个细节值得注意。
如他还记得在七八年以前借过别人微不足道的“半克朗钱”，说明他是一个诚实的人；当“我”提出要学习送行时，“他翻了翻一本精美的记事本又说道”，让人感到他是一个认真的人。 二、“不动声色”的幽默手法。 文章作者把一件几乎是不可思议的事写得一本正经，甚至理直气壮，让人感到了幽默的魅力。
二、
比尔博姆的《送行》_送行比尔博姆赏析
文章写送行的尴尬，说“互相注视着就像不会开口的动作瞧着人一样”，“只盼着车警吹哨开车来结束这一出滑稽戏”；被送者出现在列车上时，“已像是一张陌生人的脸－－一个巴望讨好、哀哀求助的、笨拙的陌生人”，把他的尴尬写得惟妙惟肖。写勒罗在车站与美国告别假戏真做的动作神态，出神入化；而勒罗的教养风度，则又反衬出“我”这样的知识分子的没有见识。这种幽默的写法使文章产生了戏剧性的效果。 这篇散文，作者以幽默的笔法调侃生活中的窘事：真正送行者反而尴尬，扮演的送行者却能动真情，真的东西不一定有价值，假的东西不一定没有价值。对生活中虚应故事的繁琐礼节暗含针砭。 第一部分（第1－3段），写送行活动中虚应故事的尴尬。 第二部分（第4段到结束），写勒罗作为送行人的精彩演出。
这一部分可以分为两层。 这篇幽默散文蕴含着对生活的深刻思考。在生活中，人们往往有感情而不懂得如何表达，所以常常是事与愿违，会在一些场合出现尴尬，而勒罗受雇扮演“送行者”却表现出令人感动的真情。这种看似不可思议的故事，通过幽默传达了人与人渴望真实情感的愿望。最新比尔博姆的《送行》 送行比尔博姆赏析可以看看这篇名叫比尔盖茨经典励志名言赏析的文章，可能你会获得更多比尔博姆的《送行》 送行比尔博姆赏析
比尔博姆的《送行》_送行比尔博姆赏析
1、让你最不耐烦的是你最大的学习来源。
2、只是在时间分配方面，宗教并非非常有效，星期天早晨有很多事等着我们去做呢!
3、生活不分学期。你并没有暑假可以休息，也没有几位雇主乐于帮助你发现自我，自己找时间做吧。
4、成功是一个差劲的老师，它诱使聪明人认为他们不会输。
5、你的学校也许已经不再分优等生和劣等生，但生活却仍在作出类似的区分。在某些学校已经废除不及格分，只要你想找到正确答案，学校就会给你无数机会。这和现实生活中的任何事情没有一点相似之处。
6、为成功而庆祝是应该的，但更重要的是吸取失败的教训。
7、如果情况已经非常糟糕时你才意识到麻烦，那已经晚了。要有希望，除非你总是保持危机感。
8、我深信任何可以增进人与人之间沟通的方法都具有长远的价值，人们借此相互学习，并且共同努力达到彼此认同的自由。
9、当我是个孩童时我做了许多梦，如今很多梦都已成为现实。我曾有机会进行大量阅读，这给了我契机。
10、我相信如果你给人们问题的同时给以解决方案，人们必将采取行动。
11、在你出生之前，你的父母并非像他们现在这样乏味。他们变成今天这个样子是因为这些年来他们一直在为你付帐单，给你洗衣服，听你大谈你是如何的酷。所以你想消灭你父母那一辈子中的"寄生虫"来拯救雨林的话，你还是先去清除你房间衣柜里的虫子吧 。
12、展望下一个新世纪，真正的领袖必将是那些给人以希望的人。
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13、如果你确实做不好，那么至少让它看起来好。
14、幸运之神会光顾世界上的每一个人，但如果她发现这个人并没有准备好要迎接她时，她就会从大门里走进来，然后从窗子里飞出去。
15、我不知道上帝是否真的存在，但我认为宗教的原则值得赞同。
16、生活是不公平的，要去适应它。
17、不要让你自己陷入无所作为的窘境。
18、只要有坚强的持久心，一个庸俗平凡的人也会有成功的一天，否则即使是一个才识卓越的人，也只能遭遇失败的命运。
19、如果你认为你的老师严厉，等你有了老板再这样想。老板可是没有任期限制的 。
20、这个世界并不会在意你的自尊。它指望你在自我感觉良好之前先要有所成就。
21、强烈的欲望也是非常重要的。人需要有强大的动力才能在好的职业中获得成功。你必须在心中有非分之想，你必须尽力抓住那个机会。
22、如果你已经制定了一个远大的计划，那么就在你的生命中，用最大的努力去实现这个目标吧。
23、我们的目标不是成为设备中心，而是要成为用户中心
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