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凡是告诉你赢的人 都授骗你

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凡是告诉你赢的人,都是在骗你 文/雾满拦江 (01) 人生是个博弈场,比拼的是场景模拟能力。 什么叫场景模拟? 讲个故事先。 (02) 东汉末年,三国开盘,有个大太,叫张让。 他是十常侍之首,深得汉灵帝信任。汉灵帝公开声称:张常侍是俺娘! 汉灵帝,怎么会管一个太叫亲娘呢? 没人说得上来,总之张让权势炙手可热,显赫一时。朝中的官员,不去上朝,全都到张让家里报道。张让家门之外,各级官员的车轿排成长队,来晚了的人,根本挤不进去。

这时候呢,有个小商人,叫孟陀。 孟陀这个人,善于经营。他也想走张让的门道,狠狠的发笔横财。可是他一个平民商人,根本不可能挤得进去。 那怎么办呢? 孟陀想了个好法子,他不去找张让,而是找张让的管家,把自己赚来的钱,让张让管家可劲的花。 张让管家花钱花到嗨,很感激孟陀,就问:小孟呀,要不要让我帮你的忙,让张让接见你呢?

凡是告诉你赢的人_都授骗你

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不要不要。孟陀连连摇头,说:我不要见张让,只对你,有一个小小的要求。什么要求呢?明天,我要去张让府上一趟,你呢,看我来到后,就迎出来,当众向我行个大礼,就这么个要求,你看行不行? 行,这事太容易了。两人说好了。次日,孟陀挤在朝官之中,来到张让门外,管家看到,立即远远迎出,向孟陀大礼拜倒。当时百官就震惊了,心说这人谁呀,我们排队见张让,人家连见都懒得见,可这个人来了,管家竟然向他参拜……

于是众人立即过来巴结孟陀,纷纷送厚礼给他。结果,孟陀花掉的那点小钱,很快又捞了回来。 (03) 孟陀妙计赚张让的故事,写在《资治通鉴》里。白纸黑字,历久弥新。 你能不能,把这个场景搬到现在? 无论你能,还是不能。当你在脑子里思考这样做的时候,有场景有步骤,这个就是场景模拟了。 模拟的好,你就是富洞察力,有远见的高手。

模拟的不好,你就是个……是什么不好说,现在我们再讲个现实的案例。 (04) 有个小妹妹,在IT圈吃饭。 她做得很棒,在家很大型的IT公司,单独负责一摊,收入高,时间松,油水足,说出来非常有面子的那种。在这个位置上,她已经做了好几年了。 忽然有一天,她对我说:世界辣么大,我要去看看。 她说:我要辞职了,现在已经无心工作了,早退迟到,是经常的事儿。现在我只想回到家,休息一段时间,放松放松。

我说,好好好,那你下一步想去哪儿呢? 她说:没什么想法,就是想放松放松。 我笑了:小丫头,别再骗自己了。是你老板想让你走?还是和主管处不来?

凡是告诉你赢的人_都授骗你

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她很吃惊,问:你怎么猜到的? 我说:两只眼睛半闭半睁,我也看了许多年了。你这个舒服位置,是多少人争都争不来的,又轻松收入又高,不是发神经,谁会舍得离开?你把话说得那么华丽,只是因为被逼辞职,对你来说是个很大的伤害,也是个很大的否定。让你怀疑自己是不是有能力适应这个职场。就为了掩饰自己的虚弱,才把别人的强迫,说成是自己的主动选择,职场斯德哥尔摩情结,无外乎是抹不开面子而已。

但抹不开面子,完全是没必要的事儿,职场之上,根本没人考虑你脆弱的玻璃心。 既然事已至此,要不要我来帮你分析分析,看能不能挽回局面? 她说:真能挽回吗?那你帮帮我。 于是,我就开始帮她分析。 (05) 我先问她,到底是主管不容你,还是老板讨厌你? 她说:是新来的主管,她左看我不顺眼,右看我不舒服,处处跟我为难,想要赶我走。

我说:这样啊,就是个人际隔阂而已。许多人,原本并无什么利害之争,只是沟通不足,相互讨厌,但如果有个机会场合,把话说开,事情就会应刃而解。 要不然,你找个机会,约主管到咖啡馆坐一坐,聊聊天,跟她谈谈自己的心事,也听听她怎么说。人这东西,是很没原则性的,最是经不住温柔软语,耳鬓厮磨。一旦有了相互的了解,彼此之间,关系也就缓和了。

她听了后,大喜,说:哎哟,我怎么就没想到呢,我回去就马上做…… 我说:先别急,你等等,你想过没有?现在主管心里,对你是有成见的,你约人家出来,人家根本不想,扔过来一句:不好意思,现在忙碌着呢,没时间,你又怎么说? 她傻了眼,说:对呀,那咋整? 我说:所以,你还需要一个备选方案! (06) 这个备选方案就是:如果主管冷若冰霜,不想跟你出去私谈,你就只能向他请求:那主管,你能不能给我几分钟,我有几句话想对你说。

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你就大大方方对他说:主管,我这个人呢,不太善于跟人沟通,可能会让主管对我有些看法。我希望主管能跟我说一下,我是不是有些地方做得不对,请主管指导我,我年轻,咱们又是个团队,主管吩咐我的,我想我一定会尽力的。 她高兴起来,说:对,我这就回去,跟他这么说。

我说:你先别急,你想过没有,人家连跟你出去都不肯,又怎么会有耐心跟你谈话?如果你说话时,他只管收拾东西,还不时的冲别人叫一声:那那个什么什么给我拿过来,捎带脚训别人几句,然后再转向你:你说,你说,我听着呢。这场情况,你的话还能说下去吗? IT女孩当时惊呆了,说:对呀,万一他这样对待我咋办? 所以,你还需要第三个备选方案。

(07) 第三个备选方案,仍然是约主管出去咖啡馆谈,但你是请不动他的。你必须要在部门中,找那个和主管私交最好的,让他出面,你们几人一起嗨一次,缓和一下关系。 她又高兴起来,说:这个办法好,我就用这个办法。 我说:你等一等,你再想一想。在部门中,主管对你心存不满,有意踢你出局,这时候你的情形是很孤立的,同事都怕事躲着你,就算你找到和主管关系好的,可人家正要极力和你撇清关系,会答应替你出头吗?

她说:哎呀,我忘了这楂,那咋办呢? 我说:所以你需要第四个备选方案。 (08) 第四个备选方案就是:部门的同事,都在局中,是不敢招惹主管的。但你在公司已经好多年了,是公司的老人,其它部门你有许多朋友,找一个有足够影响力的,让他出面斡旋,一来显示你在公司也是实力的,三来呢,主管可能不把你放在眼里,但对于公司中能够影响到他的人,是不敢怠慢的。

IT女孩又乐了,说:这个行,那咱们就这么做。

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