品酒要在成为夫妻后
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我们找到第7篇与外儒内法：【风云洞评】外儒内法与阴阳合同有关的信息，分别包括:以下是的一些我们精选的外儒内法：【风云洞评】外儒内法与阴阳合同 崔永元爆料范冰冰通过“一阴一阳大小合同”获取天价报酬，公然偷税漏税。早些年，有刘晓庆毛阿敏偷税漏税事件，如今范冰冰也赶来了。范冰冰 4天6000万天价片酬，其中1000万阳合同5000万阴合同。崔永元毫不讳言自己“大小合同”“阴阳合同”还有一抽屉。据业内人士称，其实“大小合同”“阴阳合同”在业内很普遍。明星逃税问题，大家都是睁一只眼闭一只眼。
所谓“阴阳合同”或曰“大小合同”也即，交易双方签订金额不同的两份合同，一份金额较小的“阳合同”用于向主管机关备案登记纳税；另一份金额较高的“阴合同”则实际约定双方交易价格，彼此对其秘而不宣，目的就是逃避纳税这一法定义务。可见，“阳合同”与“阴合同”之“大小合同”互为表里，其坑国害民损公肥私事小，损毁诚信契约日积月累挖墙脚破坏社会游戏规则事大。
众所周知，税收收入是国家财政收入之最主要来源，按照法律规定标准程序向企业和公民征收，以此来解决国计民生收入分配等问题。税收关乎每个纳税人，按时缴税都是每个公民企业应尽之义务。纳税光荣，逃税可耻！然而现实中，我们个税起征点3500，工薪阶层几乎全都达标，个税成了工资税，而对于权钱色高收入阶层，却是偷税漏税成风。
纳税人可以在法律允许的范围内，采取一定的形式方法和手段，规避降低或延迟纳税义务，也即合理避税。而纳税人采用伪造变造隐匿擅自销毁账簿记账凭证，在账簿上多列支出或者不列少列收入或进行虚假纳税申报以不缴或者少缴税，即为偷税漏税。我国法律规定，纳税人采取欺骗、隐瞒手段进行虚假纳税申报或者不申报，逃避缴纳税款数额较大并且占应纳税额百分之十以上的，处三年以下有期徒刑或者拘役，并处罚金；数额巨大并且占应纳税额百分之三十以上的，处三年以上七年以下有期徒刑，并处罚金。
现金交易不报税，阴阳合同少报税，个人公司不分免报税，权钱色高收入阶层偷税漏税手段层出不穷还与时俱进。穷人万税，富人不税！收入越高缴税越多之个人所得税再分配效应被畸变化特色化搞笑化，社会之公平正义还从何谈起？加强高收入阶层税收管已然迫在眉睫！ 外儒内法文化体制下，所谓“王子犯法，与庶民同罪”几成笑谈。“刑不上大夫”，对统治者被统治者犯罪之处理截然不同，与现代人类社会民主法治完全相悖。有法不依执法不严，认人唯亲宗法思想，显规则做门脸，背后潜规则盛行等等，都可谓传统外儒内法文化之残余。大环境已然磁场造就，条条块块自然复制效法顺应。以范冰冰为代表的明星们“大小合同”“阴阳合同”偷税漏税现象在业内很普遍，其它行业其它地方又如何呢？崔永元一抽屉一抽屉的都是些神马东东？可以肯定地说，崔永元之爆料，仅仅是冰山一角。
一个范冰冰“大小合同”偷税漏税是点的问题，一个行业“阴阳合同”弄虚作假是线的问题，但若是条条块块都如此，并时时刻刻都如此，就成了一个面的问题，一个体的问题。解铃还须系铃人！外儒内法互为表里之磁场大环境，造就了“阴阳合同”“大小合同”，造就了当面一套背后一套之阳奉阴违。解决点线的问题，不如根本上解决面与体的问题。
外儒内法不存，大小合同无处遁形，阴阳合同自然消亡。去外儒内法秦制传统之磁场激励为当务之急，表里如一下，富强民主文明和谐自由平等公正法治爱国敬业诚信友善之核心价值观磁场激励自然形成。 最新外儒内法：【风云洞评】外儒内法与阴阳合同可以看看这篇名叫苦秦久矣：【风云洞评】“王侯将相宁有种乎”太过醒目的文章，可能你会获得更多外儒内法：【风云洞评】外儒内法与阴阳合同
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来自历史名著《史记》文章《陈涉世家》，已从人民教育出版社初中三年级上册语文教材中删除。对此，人教社回应称，陈胜吴广起义是初中历史必须讲述的内容，初中统编历史教材七年级上册《秦末农民大起义》一课已然专列“陈胜吴广起义”，详细介绍陈胜吴广大泽乡起义，并引述了“王侯将相宁有种乎”。语文教材编写组此举虑及方面多多：统筹安排道德与法治语文和历史相关内容，思想立意文质兼美适合教学，吸收以往各个版本教材优点，结合教材整体设计结构，综合考虑安排选文在古文方面，既注重经典性，又兼顾多样性，从经史子集诗词歌赋中编选最具代表性的，且适合初中生学习的文章。“苟富贵，无相忘。”“燕雀安知鸿鹄之志哉！”“天下苦秦久矣。”讲述陈胜吴广起义之《史记》文章《陈涉世家》中经典词句多多，特别是：“王侯将相宁有种乎？”其流行之广久，其影响之深远，几乎可谓在数千年延续之秦制中自觉不自觉间皆有映射。在人人生而平等之当下，人人生而富贵，为何还“苟富贵？”万丈高楼平地起，盘龙卧虎高山顶。现代青年应立志做大事，不应立志做大官。我是谁？依靠谁？为了谁？从群众中来，到群众中去。陈胜吴广所谓“鸿鹄之志”不出打天下坐天下而“做大官”，与现代“为人民服务”之志存高远辉煌事业而“做大事”泾渭分明。
“此教我先威众耳。”《陈涉世家》中的陈胜吴广起义是施展了法术的。乃丹书帛曰：“陈胜王”，置人所罾鱼腹中。卒买鱼烹食，得鱼腹中书，固以怪之矣。又间令吴广之次所旁丛祠中，夜篝火，狐鸣呼曰：“大楚兴，陈胜王！”卒皆夜惊恐。旦日，卒中往往语，皆指目陈胜。原来影帝不只是现代才有，数千年前《陈涉世家》主人翁之法术就包括了“无中生有”“浑水摸鱼”“瞒天过海”等等。当然，起义取得了最初的成功，“将军身被坚执锐，伐无道，诛暴秦，复立楚国之社稷，功宜为王。”王侯将相弄假成真，法术开花结果。然则，陈胜吴广起义之法术，是不可复制的，是不允许复制的。
出版社称，初中语文统编教材在八年级上册从《史记》中选择《周亚夫军细柳》替换《陈涉世家》。“军中闻将军令，不闻天子之诏。”“介胄之士不拜，请以军礼见。”“嗟乎，此真将军矣！”《周亚夫军细柳》刻画了周亚夫治军严明、令行禁止、不畏权势的形象，文章篇幅较短小、情节性较强，适合初中文言文教学。从“陈胜吴广”到“周亚夫”，从“揭竿而起”到“军细柳”，从“王侯将相宁有种乎”到周亚夫世袭王侯将相，归根结底就是一个权力线之顺逆。“军士吏被甲，锐兵刃，彀，持满。”尽管“天子先驱至，不得入”，但军士都是周亚夫的军士了吗？周亚夫终究属于世袭王侯将相大汉之牧者集团，军士听命于将军周亚夫，周亚夫听命于汉天子这一点不会改变。周亚夫之所谓治军严明令行禁止不畏权势，只是在体制内而言。而施展“愚民法术”支撑下的陈胜吴广草根阶层起义，则是要完完全全推翻一个秦制现行体制。二者对社会和谐度之影响，以及所弘扬正负能量之对比，可谓云泥之别。
倡导民主科学法治之现代人类社会，体制机制以及文化信仰上均无有神马“王侯将相宁有种乎”，也就对其自然免疫。来自历史名著《史记》文章《陈涉世家》，已从人民教育出版社初中三年级上册语文教材中删除。初中统编历史教材七年级上册《秦末农民大起义》一课中，已然专列“陈胜吴广起义”也或不假，但终究还是“王侯将相宁有种乎”太过醒目。从麻醉剂效应而言，《周亚夫军细柳》正功效，《陈涉世家》负功效。
附一： 陈涉世家 陈胜者，阳城人也，字涉。吴广者，阳夏人也，字叔。陈涉少时，尝与人佣耕，辍耕之垄上，怅恨久之，曰：“苟富贵，无相忘。”佣者笑而应曰：“若为佣耕，何富贵也？”陈涉太息曰：“嗟乎！燕雀安知鸿鹄之志哉！” 二世元年七月，发闾左適戍渔阳，九百人屯大泽乡。陈胜、吴广皆次当行，为屯长。会天大雨，道不通，度已失期。失期，法皆斩。陈胜、吴广乃谋曰：“今亡亦死，举大计亦死，等死，死国可乎？”陈胜曰：“天下苦秦久矣。吾闻二世少子也，不当立，当立者乃公子扶苏。扶苏以数谏故，上使外将兵。今或闻无罪，二世杀之。百姓多闻其贤，未知其死也。项燕为楚将，数有功，爱士卒，楚人怜之。或以为死，或以为亡。今诚以吾众诈自称公子扶苏、项燕，为天下唱，宜多应者。”吴广以为然。乃行卜。卜者知其指意，曰：“足下事皆成，有功。然足下卜之鬼乎！”陈胜、吴广喜，念鬼，曰：“此教我先威众耳。”乃丹书帛曰：“陈胜王”，置人所罾鱼腹中。卒买鱼烹食，得鱼腹中书，固以怪之矣。又间令吴广之次所旁丛祠中，夜篝火，狐鸣呼曰：“大楚兴，陈胜王！”卒皆夜惊恐。旦日，卒中往往语，皆指目陈胜。
吴广素爱人，士卒多为用者。将尉醉，广故数言欲亡，忿恚尉，令辱之，以激怒其众。尉果笞广。尉剑挺，广起，夺而杀尉。陈胜佐之，并杀两尉。召令徒属曰：“公等遇雨，皆已失期，失期当斩。藉第令毋斩，而戍死者固十六七。且壮士不死即已，死即举大名耳，王侯将相宁有种乎！”徒属皆曰：“敬受命。”乃诈称公子扶苏、项燕，从民欲也。袒右，称大楚。为坛而盟，祭以尉首。陈胜自立为将军，吴广为都尉。攻大泽乡，收而攻蕲。蕲下，乃令符离人葛婴将兵徇蕲以东。攻铚、酂、苦、柘、谯皆下之。行收兵，比至陈，车六七百乘，骑千余，卒数万人。攻陈，陈守令皆不在，独守丞与战谯门中。弗胜，守丞死，乃入据陈。数日，号令召三老、豪杰与皆来会计事。三老、豪杰皆曰：“将军身被坚执锐，伐无道，诛暴秦，复立楚国之社稷，功宜为王。”陈胜乃立为王，号为张楚。当此时，诸郡县苦秦吏者，皆刑其长吏，杀之以应陈涉。
附二： 周亚夫军细柳 文帝之后六年，匈奴大入边。乃以宗正刘礼为将军，军霸上；祝兹侯徐厉为将军，军棘门；以河内守亚夫为将军，军细柳，以备胡。 上自劳军。至霸上及棘门军，直驰入，将以下骑送迎。已而之细柳军，军士吏被甲，锐兵刃，彀，持满。天子先驱至，不得入。先驱曰：“天子且至！”军门都尉曰：“将军令曰：‘军中闻将军令，不闻天子之诏。’”居无何，上至，又不得入。于是上乃使使持节诏将军：“吾欲入劳军。”亚夫乃传言开壁门。壁门士吏谓从属车骑曰：“将军约，军中不得驱驰。”于是天子乃按辔徐行。至营，将军亚夫持兵揖曰：“介胄之士不拜，请以军礼见。”天子为动，改容式车，使人称谢：“皇帝敬劳将军。”成礼而去。
既出军门，群臣皆惊。文帝曰：“嗟呼，此真将军矣！曩者霸上、棘门军，若儿戏耳，其将固可袭而虏也。至于亚夫，可得而犯邪？”称善者久之。最新苦秦久矣：【风云洞评】“王侯将相宁有种乎”太过醒目可以看看这篇名叫王侯将相宁有种乎_小小魔兽平民攻略的文章，可能你会获得更多苦秦久矣：【风云洞评】“王侯将相宁有种乎”太过醒目
我们找到第48篇与王侯将相宁有种乎_小小魔兽平民攻略有关的信息，分别包括:以下是的一些我们精选的王侯将相宁有种乎_小小魔兽平民攻略在《小小魔兽》的世界中，无数的领主们都在努力谱写自己的传说，在这个过程中，数不尽的英雄豪杰相继倒下，但在他们竖起丰碑的地方，又有无数的英雄崛起。在艾泽拉斯大陆上，这是一个不论出身的时代，无论是RMB战士还是平民玩家，都可以在《小小魔兽》中找到一席之地，建立属于自己的一片天空。
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平等的前提是所有玩家都能有公平的待遇！《小小魔兽》的玩法众多，包括每个周末限制开放的“厄运之槌”，以及极其考验玩家实力的“奥山战场”，排名竞技场挑战赛等。所有的玩法只有等级限制，面对所有玩家开放，因此，所有玩家享有平等的收益权利。此举从根本上保证了所有玩家都能获得公平的成长、公平的竞技在《小小魔兽》游戏中，“消费至上”这一大众游戏所推崇的理念并不适用于这里。严格来说，《小小魔兽》十分反对这种游戏观念。因此，《小小魔兽》的消费选项大多设置在不影响到游戏体验的方面的二级页面。一款真正能够留住玩家的游戏，必须具备长久的可玩性，以及绿色平等的游戏环境，而事实上，《小小魔兽》也是这么做的在全新魔兽题材ARPG手游《小小魔兽》游戏中，你可以看到跳砍以及旋转释放剑刃风暴的剑圣，亦可以看到的手持铁钩的屠夫，这是一个五彩滨风的世界，游戏内置了海量魔兽英雄，上百种装备搭配策略，精美的画面与真实还原的WOW游戏副本玩法。尽管《小小魔兽》现已经公测，但后续的开放并未间断，不断有新内容补充的《小小魔兽》焕发出无限的活力。还在迷茫的找手游么？来《小小魔兽》吧
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广大网友，任何投资都是有风险的，即使是有地方政府的支持，一样会让你的投资血本无归，今天我就像你们揭露一家 大型非法融资团体,主成员是殷允录(环球医高管)副成员段妍(沈阳睿富盈通股权投资基金管理有限公司)在他们的联合欺诈下,全国地区上万人的投资者已经蒙受上当之骗,受骗金额多达上亿元,陆续还有更多的人还在进入这个骗局,因为这个团体的主要成员和副成员都有深厚的背景,任何形式和手段都无法解决,这是在法制中国很难见到的,以此告诫更多的人.泛亚交易所的交易秘密“以人民币兑港元1：0.8的比例来计算，如果投资30万元人民币，转换为港元的话就为37 .5万港元。公司先冻结25万港元，余下12 .5万港元用于打交易金额手续费. 所冻结25万港元分四次解冻，人参上市两个月完成交易金额9
37.5万港元(都含)解冻
6.25万港元，后3个月每月完成交易金额9
37.5万港元各解冻一次。“会员初始认购价为1港元，解冻时以2港元卖出。这样解冻的25万港元就变成50万港元，收益为25万港元。香港人参交易所收取交易手续费为金额的
0.3%，完成9
37.5万港元×4=3750万港元，手续费为
11.25万港元，余下
1.25万港元为收益。如果投资中平买平卖不亏，
37.5万港元人民币收益为50万港元+
1.25万港元-
37.5万港元=
13.75万港元，合人民币11万元。这是我本人的投资概况,当2016年6月,我完成投资者的责任和义务时,泛亚人参交易所却不能履行职责,仅在2017年1月17日返还本金30万的5%,剩下的本金均以无钱为借口不还.2016年初始,深圳泛亚人参交易所已经不再返还众多投资者的血汗钱,直至今日依然没有给广大投资者返还投资成本. 而且各地代理商已经不复存在,还有的代理商已经更名换醒,至此众多投资者因为投入的全部家当而不能返还,已经采取行动,但是有个别投资者因此事件已无力讨债并离开人世间,而他们的家人依然战斗在讨要资金的道路上. 今天,我代表泛亚人参交易所的投资者(我们多达上万人的投资者)恳求315可以为我们申请正义,帮助我们广大百姓讨要血汗钱,有你们的帮助我们还会继续苦苦地战斗在举报的这条路上.
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我们找到第60篇与沃尔玛有网上超市吗有关的信息，分别包括:以下是的一些我们精选的沃尔玛有网上超市吗 有这样一家超市： 公司每天思考的不是多赚钱，而是尽可能少赚钱； 收到最多的投诉是排队太久，老板要经常出来道歉； 退货从不问原因，吃过、穿过、用过的东西就一个字——退！ 这家神一样的超市叫做 Costco
近日，Costco 官方确认：中国大陆第一家店即将在上海落地。 对于大多数国人而言，Costco一直是只闻其名不见其身的存在。小米的雷军曾不止一次地在公开演讲上夸奖Costco ，雷军说： “我在金山当高管去美国出差，一下飞机张宏江博士就租了辆车直奔Costco。回来经他一煽乎，除了我所有9个高管都去了。结果晚上回来大家说东西太好了，我就问怎么个好，其实就一件事——便宜。所有的东西都比国内便宜，只有十分之一，一堆东西在北京得人民币9000多，Costco只要900块钱！所以第二天一大早我就去Costco了，站了15分钟我说我懂了，正好跟我想的东西一模一样！”
Costco到底是什么来头？ Costco俗称好市多， 是美国最大的连锁会员制仓储量贩店，于1976年加州圣迭戈成立的Price Club，七年后华盛顿州西雅图成立的好市多，在2009年是美国第三大、世界第九大零售商。 好市多是会员制仓储批发俱乐部的创始者，成立以来即致力于以可能的最低价格给会员高品质的品牌商品。目前 好市多在全球设有736家门店，加拿大则是最大国外市场。全球企业总部设于华盛顿州的伊萨夸。
（联合创始人、董事长杰弗里·布罗特曼） 过去几年来，好市多产品种类和服务极其丰富。蔬果、肉类、乳制品、海鲜、烘焙食物、花、服饰、书籍、软体、家用电器、珠宝、艺术、酒类和家具。许多分店还设置汽车维修服务、妆店、眼科诊所、照片冲洗店和加油站。 好市多也担任投资经纪人和旅行社的角色，也引进汽车销售计划，会员可直接以特别的价格购买新车。也与阿默普莱斯金融合作汽车和家庭保险。
比零售巨头沃尔玛晚生20多年，但如今已经是全球排名第二的零售商，仅次于沃尔玛。在1983年，20多岁的沃尔玛已经是世界第一大零售企业了，而彼时的Costco第一家门店才刚刚开业，能在如此短的时间里追赶上沃尔玛，实力不可小觑。 在2017年6月7日发布的2017年《财富》美国500强排行榜中，排名第16。为何迟迟不来中国？ 这位来自美国的零售巨头却是在试水这一新市场时，表现出了格外的慎重，Costco一直按兵不动，入华计划被无限期搁浅。而另一零售巨头沃尔玛在1996年，其旗下的山姆会员店便已登陆深圳。
按说中国市场，近来近乎成为了所有海外品牌的发力之所在，Costco没道理不着手，该来的总会来，但只是步子迈得没这么大。 2014年阿里巴巴赴美上市期间，一度对华策略表现谨慎的Costco方面与阿里达成了战略合作协议。 2014年10月，Costco在天猫国际开设海外官方旗舰店，以食品和保健品等优势品类切入，开始了其进驻中国市场的第一步，希望通过线上先一步摸清中国的市场消费架构。
首家网上跨境旗舰店开业3天，仅坚果一项就卖出超过3吨。天猫国际总经理奥文2017年年初复盘2016年平台14家店铺过亿美元销售额的名单中，Costco就名列其中。为什么这么受欢迎？ Costco在美国、加拿大，包括我国的台湾地区在内的世界各地的成绩都很亮眼，开了近600家店。好市多凭借会员制和差异化的优质商品获得顾客青睐。
1、每天思考怎么少赚钱 全世界的老板都在追求毛利，只有Costco整天在想：如何少赚一点。今年毛利10%，明年能不能降到
9.5%，后年9%就更好了。 Costco的毛利率低得你无法想象——平均只有10%，如果高于14%就要经过CEO批准。这是什么概念，比如一件T恤10块钱进货，它只卖11块！还有比这更良心价的吗？ 来对比一下沃尔玛。沃的毛利率一般在40%-60%，也就是说，同样进价10元的T恤，在沃尔玛要卖到30元左右。
2、随时、随地、随性地退货 绝大部分超市或专卖店退货是7天内。但在Costco，退货从不问原因、不限时间，只要你不满意，随时可以退换；甚至连吃一半的饼干，穿过的衣服，用过的电器，只要你不满意，不多话，就一个字——退！ Costco认为，退货多并不糟糕；相反，退货有利于产品质量的提高。因为被退货太多的供应商肯定会感觉压力山大，在以后会更注重品质。
3、畅销东西要藏起来 普通超市通常会把最畅销的商品放在最显眼的位置，我们进书店也是如此，畅销书永远摆在最好位置。 但Costco却常常把热卖商品藏起来，摆在最不起眼的角落卖。比如自有品牌KS坚果曾创造3天卖3吨的记录，极其火爆。但是Costco却把它放在非食品区的角落，非要转一圈才能找到。 因为Costco很多商品特别是自有品牌的爆品尽管产能大，但是销量更大，一不小心就卖完了。所以把畅销品藏起来卖，也是天下奇闻了。
4、会员卡能当用 如果登机、出国忘记带了怎么办？完全不用担心，Costco把会员的照片和姓名印在会员卡上，它跟北美政府部门合作，拿到了符合TSA允许乘客除了护照以外的其他证件来证明自己身份的许可。 所以它的会员卡无论是加拿大边境管理局还是美国海关，都是可以当使用的。
5、绝不大而全 Costco活跃库存量只有3800，这相当于沃尔玛的十分之一。这意味着，在它家每个细分商品只有
2、3种选择，只有具备“爆款”属性的商品才被允许上架。
比如它的微波炉只会选低、中、高档三款产品，牙膏也不过几种品牌。这种做法的好处是单品备货规模极大，自然能从供应商那里争取更大议价空间。事实上Costco拿货价都远低于其他批发商，这样给到消费者的价格就更低，同时也节约了选择成本。 此外，还有免费的医疗检查，免费的家电安装，如果在Costco买车还能享受终身享受免费打气和轮胎矫正的服务，这样一家实惠又齐全的超市，让人怎能不爱？
盈利模式 Costco东西卖这么便宜，还这么多远超预期的服务，它怎么赚钱？ 事实上，做那么多服务，Costco的目的只有一个——引流，把消费者全部引到会员体系里来。 享受Costco的极致服务，首先要成为会员，而成为会员就得交一笔入会费。最新2017年6月1日调整后的Costco会费明细，基础会员年费为60美元（3
91.8元人民币），而更高级拥有年度消费2%最高返现750美元的执行会员年费为120美元（7
83.6元人民币）。
Costco在全球有8000多万会员，并且会员费是一年一付。在过去的一个季度中，Costco的营业额为282亿美元，全公司净利润为
9.68亿美元，其中会员费收入就达
6.44亿，贡献了67%。 因为Costco的超级服务，它会员续签率奇高，居然达到惊人的90%。也就是说平均10个会员中，第二年还有9个会续签。在美国，电商的崛起同样让实体商家叫苦不迭，沃尔玛、梅西百货等品牌纷纷陷入关店潮。然而Costco却以独特的会员制+低毛利+上文列举的特色模式，成功抵御了零售业的衰退。
Costco用这种方式把美国人的线下购物变成了一种信仰。也许雷军有一句话说中了：“进了Costco，不用挑、不用看价钱，只要闭上眼睛买，这是一种信仰！”进军中国市场 一切还是未知数 然而这一切看似水到渠成的背后，Costco于1996-2014年间整整18年来所担心的问题至今仍未能彻底消除。 陌生的中国市场除了正向端庞大的市场与消费力外，负向端潜藏商业领域上的诸多不确定因素，以及来自中美两国间巨大的文化差异，是其眼下前进道路上最大的威胁。
水土不服是所有洋品牌自古以来的通病，即便是曾经被誉为洋品牌本土化运作样本案例的KFC，最终也难逃百胜中国区业务被阿里降伏的命运。 Costco入沪在即，作为消费者，我们还是耐心期待吧。最新沃尔玛有网上超市吗可以看看这篇名叫开个小超市赚钱吗_开个超市赚钱的文章，可能你会获得更多沃尔玛有网上超市吗我们找到第1篇与开个小超市赚钱吗_开个超市赚钱有关的信息，分别包括:
以下是的一些我们精选的开个小超市赚钱吗_开个超市赚钱原标题：欠债 8000 万，80 岁日本老夫妻开了家神奇超市，年赚
7.8 亿，35 年前就玩起马云的 " 大数据 "！不遗余力，拼尽所有。神奇超市最近一段时间，比天气还热的，恐怕就是 24 小时无人超市，上海首家无人便利店刚被热 " 爆 " 了，马云的无人超市便冉冉升起。上海首家无人便利店，虽有空调，室温仍高达 40 ℃，里面的甜甜圈因高温软化，店外撑起的两把遮阳伞也无济于事，最终商家决定暂时关店，调整硬件设施。
依靠大数据，进店、选购、走人，经过大门自动结算，尽可能用技术便利、服务他人。马爸爸的无人超市牛的一比，但说起用大数据开超市的第一人，恐怕还得算这对 80 岁的老夫妻，早在 35 年前，他们就已经把 " 大数据 " 玩得炉火纯青。距离日本仙台 30 分钟的小山城，住着不过 4000 人，一家外表再普通不过的小超市坐落其中，神奇的是，营业前 15 分钟，冒着严寒的人们便已经排起长队。
今天这里并没有打折促销活动，吸引人们大早爬出被窝排队，是因为这里的熟食太好吃。销量最好的豆沙馅甜味牡丹饼，1 美元一块，单单这一个饼，每年就能卖出 285 万日元，一年下来这家小超市，总营业额高达惊人的
7.8 亿日元。被人们惊呼 " 零售业的奇迹 "。经营这家小超市的是一对 80 后老夫妻圭司和佐藤澄子，当初他们做这家超市，
纯属走投无路的无奈之举。44 岁，众多人家业渐丰的年纪，夫妻俩经营的快递却不幸破产，不仅如此，还欠了人家一屁股债，8000 万。求爷爷告奶奶，
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总算经得债权人同意，从亲戚朋友那凑来一点钱，在自家楼下开个小超市，打算通过做点小生意还债。最初 " 精明 " 的两人，为了吸引客人，花大力气搞活动，很多商品平价甚至亏钱卖，这样的经销策略让小超市人气爆棚，夫妻俩高兴地重燃生活的希望。然而一段时间经营下来，他们发现这不过是一场空欢喜，" 有人气，不代表能盈利 "占到便宜的客人在他家活动结束后，义务反顾地投入其他大超市。回头客一个没有，债，更是雪上加霜。生活如何继续？两人卖掉房子、保险，整天吃超市快过期的食品，孩子学费交不出，被迫退学，做起了店里的收银员。然而还有晴天霹雳，妻子日久劳累心脏病发，
躺在床上的她，还放心不下一家人生活的希望趴在丈夫耳边不停嘱托
" 帮我照顾好商店 "那一刻颇受触动的圭司，想起了两人初遇时的约定：这一生， 要拼尽全力，不留遗憾。从那一刻起，他不给自己任何休假的时间，只为保证商店的运营。妻子不顾自身安危，医生告诉她至少要卧床休息一周，她三天便出院跑回超市。
而生活似乎总会给那些拼命挣扎出绝望的人一线生机。澄子的生机是一捆菠菜。一次她在整理货架时，听到有人抱怨菠菜实在太难料理，看着货架上一包包卖不出去的菠菜，她想做一个大胆尝试。与其眼睁睁看着菠菜过期，不如把棘手难料理的菠菜做成熟食，死马权当活马医。没想到料理成熟食的菠菜大受欢迎，一位客人甚至专门跑到后厨，
不停地对她表示感谢。那时极少有超市经营熟食菜肴，敏锐的澄子洞察到了商机，她决定从这一点切入尝试。拼尽全力从来不是说说而已，每天凌晨 1 点，人们还沉睡在梦乡的时候，
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她已经起床开始准备熟食。所有食材只挑最新鲜的，赏味期只有短短 24 小时，不加任何防腐剂。单是新鲜远远不够，什么叫做到极致？当时日本只有高档餐厅才会把食物单独分开煮，家常菜才不会如此，澄子不偷懒，她坚持一样一样分开煮。最后再把煮好的食材，拼盘摆出。可就算做到这样，很多客人依旧不买账，甚至有家庭主妇毫不客气地指出：你做的熟食太难吃，还不如我在家做的。澄子面对这样的指责从不生气，她微笑着面对每一位客人，事后还会一个个打电话 " 拜访 "，认真听取建议：客人抱怨蛋卷盐放太多时，下次她会少放盐。" 即使是最小的要求，都一 一采纳 "
连丈夫都自愧不如，忍不住赞叹：没有多少超市店主会这么做，但她这样做了。把顾客当亲人，" 想想你的母亲、妻子、丈夫爱吃的食物，这种感觉非常重要。"天天都在琢磨客人爱吃什么的澄子，至今已经设计出 500 种熟食。前面提到的豆沙馅甜味牡丹饼，更是如此，为了保证最佳口感，糖度丝毫不差地控制在 40%，在这个甜度，才能激发红豆的香甜。
或许你想象不到，这样一家偶然因为菠菜而崛起的小超市，把日本的熟食规模从 80 亿，带到了 800 亿美金。日本的商超，便利店，正是受到他们的启发，开始做熟食。妻子这么拼命，圭司从来也不闲着，每天凌晨五点，不管刮风下雨，他都准时出门扫地，从家门口一直扫到公交站牌，足足 100 多米。" 因为这是顾客来的路。"扫完地，拿出纸和笔，
认真记录下当天的天气，销售量和客人数量，35 年，从未间断。三十五年，一秒讲完的几个字，背后却是日日夜夜无数的磨难与坚持。也正因如此，现在他能根据天气状况，准确判断出当天的客人数和销量，
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纪录片拍摄的那天飘着雪，圭司看了一眼外面的天气：今天的熟食减少 30%记者质疑，但结果却让人大跌眼镜，不多不少，当天的熟食恰好卖完。当然偶尔也会出现判断不准的情况，这时厨房的控就会起到极大的作用。员工看到某样熟食卖完了，便互相协调：" 再做两盒六个装的牡丹饼，只要两盒。"保证新鲜，没有任何库存。客人吃到的都是最新鲜的美食。理解了客户的消费习惯，避免浪费的同时，又确保薄利多销的良性收入。从摇摇欲坠几乎倒闭，到每年营业额达到 7.8 亿日元只有 35 名员工的这家小超市，一跃成为日本零售界的典范。不论是当地客人，还是外地客人，都愿意排队进店选购他们心仪的美食。
如今因为心脏问题，妻子装上了心脏起搏器。难受的时候连胳膊都抬不起80 岁高龄的她还是坚持每天到店里，" 看到不整洁的货架，我就会不舒服。"丈夫则十分注重细节，一瓶饮料放歪了，他都要弯下腰虔诚地摆正，" 我想帮顾客把一切都安排好，当你忘记顾客微笑多重要时，食物再好的味道，也就不对了。"夫妻两人就凭这样的微薄之力，
不知不觉 35 年间改变了一个行业，如今超过 600 家大型超市，派管理人员来这取经。夫妻两人毫不吝啬，大方说出经营的秘诀：简单到每个人都懂。做出点好的产品。只要你做到这一点，销量和利润自己就跟上了。一个能让每位顾客开心的人，我认为这就是最重要的，这就是一切。传授完经验，他们会站在门外客气鞠躬送走每一位高管。
有人认为这是 " 屁话 "，根本不是什么秘诀，因而派人偷学 500 多种熟食菜谱，结果三十多年过去了，没有一家能够超越，神奇依旧是神奇。圭司最后总结道：" 不管做什么，明确目标，然后全力以赴，取得成果。这就是职业人员。"可现实中很少有人傻乎乎地这么做。尽力而为和全力以赴的最大差别正在于此，尽力而为是力所能及的苟且，
全力以赴是在所不惜的执念。
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