养兵千日用兵一时
养兵千日：《孙子兵法》｜“养兵千日，用兵一时”的真正定义！
精选的养兵千日：《孙子兵法》｜“养兵千日，用兵一时”的真正定义！
| 文 | 艺轩古代战争中，我们常听到这样一句话：“养兵千日，用兵一时”，其表面意思是说，培养军队要很长的时间，但是用的时候却很短，实际上这跟“台上一分钟，台下十年功”是一个道理。但是，如果你只是关注它表面意思的话，那么你很可能就将它更深层次的意思给忽略了。
那么，这句话的深层含义是什么呢？我们下面就来看看《孙子兵法》中对这句话的解读。 孙子像首先我们要明确的是，这句话并不是出自《孙子兵法》，而是出自《南史·陈暄传》中的：“兵可千日而不用，不可一日而不备。”这句话的大体意思是说：要在平时供养和训练军队，以便到关键时刻用兵打仗。但实际上它包含得有三层意思。第一层，养兵千日：所谓“兵养者，谨养而勿劳，并气积力”。也就是说养兵的时候要谨慎，千万别做无用功，一定要学会积攒和保存实力，在关键的时候用出去。 第二层，用兵一时：所谓“用兵一时”，并不是说简单的随便在一段时间上就用，而是要等到关键的时候，敌人有不及、不虞、不戒的时候，以迅雷不及掩耳之势出击，方能取胜。这就像两人在决斗，双方都拿着刺刀，当你没刺出去的时候，那么你的力气都还在。但是当你刺出去，却没刺到对方，而此时你已经门户大开，没力气了，几乎是完全没有防备的状态，所以对方只需要抓住这机会，一下就可以将你刺倒。所以，在用兵的时候，你一定要算出当你用出去的时候胜算有多大，能不能取胜，因为当你只要一用兵就得有结果，否则你就会被敌人消灭掉。 古代战争第三层，防备不能松懈：孙子说过：“谨养而勿劳，并气积力，运兵计谋，为不可测”这句话的意思是说：一定要注意休养士卒，积蓄锐气，集中力量，用兵设谋，让敌人无法猜度。杜牧注解： “斯言深入敌人之境，须掠其田野，使我足食，然后闭壁养之，勿使劳苦，气力全盛，一发取胜，动用变化，使敌人不能测我也。”其实杜牧的注解相对来说比较全面。深入敌人之境，就要抢夺田野，使自己的军队能够丰衣足食，然后再关门闭户，建造深沟壁垒，养精蓄锐，等到气力全盛的时候找寻机会再一战而定。如此才是“养兵千日用兵一时”的深层理解。王翦灭楚正是利用这样的战法。 秦朝军队——剧照秦楚大战的时候，大将王翦奉命率领着六十万秦军灭楚，但是到了楚国以后，王翦并没有直接发动进攻，而是选择安营扎帐，还在营帐外建造起了深沟高壁，养精蓄锐。王翦也不着急进攻，每日还在军营中开一场小型的运动会，让士兵们在以投石为戏。无论楚军在营门外如何的叫骂，王翦就是不出战，秦军人数众多，楚军也不敢轻易的攻进来。谁知道王翦这一养就养了一年之久。 这一年里，王翦的军队已经是气势高涨，而楚军天天都在严阵以待，深怕楚军哪一天会趁自己不注意而冲出来。但是一年之后，楚军看着王翦也没有出击的意思，这时候，楚军严阵以待都一年了，姿势都站僵了，于是便开始活动活动，移动一下军队。这时候，王翦抓住机会，率领着秦军冲向楚军阵营，将楚军杀的丢盔弃甲，楚国也宣布灭亡。 秦朝大将“王翦”——剧照所以，我们会发现，在孙子所说的：“谨养而勿劳，并气积力”这句话中，看到的不只是积累力量那么简单，它还隐藏着很深的含义。人们看战争，关注的都是战斗本身。而战斗本身，只是战争的一部分，甚至还不能说是最重要的一部分。孙子所说的“先胜而后战”，等到开始战斗的时候，那是已经胜利了才战的，是胜而战之，并不是战而胜之。战前我们要具备什么条件，又等到敌军的什么条件出现再发动进攻等，这一系列的综合，才是战争的秘密所在。曾国藩带领湘军的时候，也没有那么多的奇谋巧计，就是扎扎实实，步步为营。在曾国藩的日记里，当士兵们旷日持久驻营围敌的时候，他关注的都是肉食够不够，蔬菜还有没有，最后还下令：每一营都要种菜养猪。这样一来，自己的士兵就有新鲜的蔬菜和肉食。只有搞好生活，勤于劳动，才能更好的养精蓄锐，从而也能使得士兵们保持高涨的士气。 古代战争所以我们最终可以得出一个结论：所谓的“养兵千日，用兵一时”并不是简单的说，长时间培养的一支军队，就是要在某一个时候用出去。当然这样的说法也并非不正确，但是如果只是简单的理解表面的意思而忽略底层含义的话，那么即便是养了千日的兵，也不能取得胜利。所谓的“养兵千日”，实际上是说，我们要在战前做好一系列的准备，不仅要搞好士兵的生活，还要培养士气，最后就是要在养兵中等待。等待敌人犯错误，从而一战而定。养兵千日用兵一时我们找到第2篇与养兵千日用兵一时有关的信息，分别包括:以下是的一些我们精选的养兵千日用兵一时 4月14日中午11：40左右，恰逢脱硫车间包装线甲班当班期间，二期硫胺厂房4#包装线折边机南侧皮带突然发生脱落，此时正值下料高峰期，且是检修人员中午用餐时间，当班岗长董桂好听到对讲机现场人员说出故障后，立刻放下手中碗筷，与刘永峰、肖继军等几位同志赶赴现场准备好工具并与班长朱晓亮协商如何尽快解决消缺并不耽误生产。  班长朱晓亮养兵千日用兵一时，将平日里的故障消缺经验学以致用，此时4#料仓处于满仓，为尽快不使得硫酸铵板结，其命令上游工艺暂停出料、确保一切安全的情况下，在董桂好等三位同志的紧密配合中，他将折边皮带一点点拉紧填充到滚轮轨道处。因为皮带在每个滚轮处都有一定的走向，稍有走向不对便可造成每个包装袋折边处撕裂严重。看到朱晓亮如此动作娴熟，董桂好对他竖起了大拇指。上好皮带立刻放料！董桂好一声令下。消缺过程导致下料口堵塞，肖继军立刻爬上电子秤平台对下料口进行疏通，刘永峰在折边机处与看线人员一起放料，五分钟左右料仓放空，班长朱晓亮通知上游恢复正常生产。处理完消缺后，大家摸了摸头上的汗，朱晓亮会心的笑了。 岗长董桂好对着我们说：看到了吗？对待工作和安全上的事，不但要有责任心，而且要有平常积累的工作经验，如此就会在关键时刻派上用场。 热电脱硫包装线：孙姗姗专题栏目
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