精选的企业可持续发展标语 公司企业文化标语
1、爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义。
2、节约能源生活化，节能推动更落实。
3、质量赢得顾客，信誉创造效益
4、我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。
5、珍惜现有能源，保有未来资源。
6、节约能源有诀窍，建筑节能很重要。
7、省一点能源，多一点资源。
8、严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。
9、人人省电，人人省钱。
10、自身的形象是无言的诉说，衣冠整洁是您的自尊，社会文明需要您去装点。
11、节能做的好，朝朝无烦恼。
12、事故不难防，重在守规章。
13、随手关灯一小步，节约能源一大步。
14、节能n次方，地球更健康。
15、节能尽一份力，环保多一点心。
16、安全责任重于泰山，安全警钟时刻长鸣。
17、动手做节能，环保又省钱。
18、讲文明从我做起，树新风从现在开始。
19、质量是安全基础，安全为生产前提！
20、奋发努力，扎实工作，创精品工程，建一流电厂！
21、对工程负责，让用户满意！
22、只要举手小动作，成为省电大赢家。
23、爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会。
24、关爱生命，保护环境，预防为主，持续改进。
25、找准自己的位置、尽到自己的责任、树立自己的形象。
26、节能大作战，等你来挑战。
27、鲜花在轻轻地诉说：我的盛开需要您的关怀，当你伸手采摘我时，美丽已不存在。
28、推动安全文明建设宣传安全文化知识
29、遵章守纪，杜绝隐患，落实责任，保障安全。
30、成本连着你和我。
31、节约用电没诀窍，随手关灯为首要。
32、节约能源一起来，共创美好的未来。
33、欲享资源用不竭，各种能源随手节。
34、增强法制观念，确保安全生产。
35、快快乐乐上班来，平平安安回家去。
36、你投入了心血、汗水、智慧，工程回报你安全、优质、效益！
37、人人爱岗敬业，公司兴旺发达。
38、高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流！
39、爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。
40、选购电器有方法，节能标章真正好。
41、节约能源，源源不绝。
42、诚实做人，精心做事。
43、提倡绿色生活实施清洁生产
44、珍惜能源，创造美好环境。
45、讲职业道德，爱本职工作，树企业形象！
46、节约能源一起来，生活省电真方便。
47、树企业形象，创优质工程！
48、创建精品工程，加速与国际接轨！
49、既要金山银山更要青山绿水
50、公司是我家，发展靠大家。
51、坚持“三不放过”的原则，进一步落实安全生产责任制。
52、强化社会治安，打击犯罪活动，为工程建设创造出良好的施工环境！
53、2工业发展中存在的问题
54、节约能源一起来，好山好水好将来。
55、人人守规章，个个保平安！
56、精品意识在我心中，精品工程在我手中。
57、认真学习“三个代表”，身体力行“三个代表”。
58、安全是企业的生命，质量是效益的源泉。
59、外树形象，提升企业竞争力；内强素质，激发职工创新力。
60、安全是遵章者的光荣花，事故是违纪者的耻辱碑！
61、节能解危机，地球有转机。
62、遵章是安全的保证，违章是事故的祸根！
63、创建精品工程，回报XX人民！
64、劳动创造财富，安全带来幸福！
65、爱护自己，就像爱护自己的家园一样；请爱护这优美的环境，因为我们在这里生存。
66、建中国最好电厂，创世界一流品牌！（阜阳工程）
67、爱企业就是爱自己。
68、自觉遵守环保法律加强企业污染治理
69、省一分钟电，多一分钟电。
企业可持续发展标语_公司企业文化标语
70、随手关灯很容易，积少成多省电力。
71、若要冷气耗电少，温度适当设定好。
72、树立“下道工序就是用户”的思想，讲求职业道德和职业责任！
73、照明品质要提高，省电灯具不可少。
74、节约能源做得好，省钱省能又环保。
75、干甲中华工程，创新世纪名牌！（外高桥工程）
76、超越自我，敬业创新。
77、热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作！
78、衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持！
79、充分发挥员先锋模范作用，全面完成各项工作任务。
80、购买电器要记牢，用电效率第一条。
81、落实安全规章制度，强化安全防范措施。
82、以“三个代表”为指针，努力培养“四有”职工队伍。
83、严格工艺纪律，确保工程优质！
84、安全第一，预防为主。
85、全体人民一齐来，节约能源做环保。
86、理直气壮抓发展，旗帜鲜明反。
87、我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害。
88、保护环境就是保护生产力
89、充分发挥青年生力军作用，大力开展“青年文明号”活动！
90、我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。
91、居安思危，自强不息。
92、树立节水意识反对浪费水源
93、一人把关一处安，众人把关稳如山！
94、发展台湾科技岛，节约能源不可少。
95、请爱护生命，草的生命和您一样重要；让我们轻松地呼吸吧，我的美丽也将是您的美丽。
96、尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结。
97、能源来自大自然，节能保护大自然。
98、节能多用心，大家都开心。
99、有能源就是有资源，有资源就是有本钱。
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0、坚持团结稳定，齐心协力干事业。最新企业可持续发展标语 公司企业文化标语可以看看这篇名叫企业可持续发展标语的文章，可能你会获得更多企业可持续发展标语 公司企业文化标语以下是的一些我们精选的企业可持续发展标语
1、节能出产品，节约出人品。
2、节能尽一份力，环保多一点心。
3、爱心请随意抛撒，能源请千万珍惜。
4、节约能源（next88），人人有责。
5、节能多用心，大家都开心。
6、推动节约能源，落实优质环境。
7、浪水费水之举不可有，节水俭水之心不可无。
8、照明品质要提高，省电灯具不可少。
9、节约用水，珍惜生命。
10、节约水资源，是我们的责任。
11、节能多尽力，未来多美丽。
12、生命之源，应须节约。
13、节能解危机，地球有转机。
14、省一点能源，多一点资源。
15、水是生命之源，请君节约用水。
16、人人护水，保护环境。
17、节约能源，扶贫救济。
18、人人节水，共抗缺水。
19、珍惜每滴清水，拥有美好明天。
20、购买电器要记牢，用电效率第一条。
21、省一分钟电，多一分钟电。
22、随手关灯一小步，节约能源一大步。
23、节能保护大自然，能源来自大自然。
24、点点滴滴降成本，分分秒秒增效益。
25、降废减损提质，节能降耗增效。
26、加大节能减排力度，迎接绿色奥运。
27、勤俭节约，点滴做起。
28、人人省电，人人省钱。
29、降低损耗齐关心，开源节流效益增。
30、欲享资源用不竭，各种能源随手节。
31、珍惜能源，创造美好环境。
32、选购冷气有一套，eer值必需高。
33、节约能源保护资源，源源不绝。
34、资源很重要，样样不可少。
35、节约能源有良方，充分利用自然光。
36、多一点资源，省一点能源。
37、保护水资源，人人应尽责。
38、珍惜现有能源，保有未来资源。
企业可持续发展标语_公司企业文化标语
39、选购电器有方法，节能标章真正好。
40、节约用水光荣，浪费清水可耻。
41、随手关灯很容易，积少成多省电力。
42、节约能源要做好，冷气效率要提高。
43、全体人民一齐来，节约能源做环保。
44、节约能源，源源不绝。
45、环保多一点心，节能尽一份力。
46、能源节约齐参加，珍惜使用莫乱花。
47、环境与人类共存，开发与保护同步。
48、节约能源生活化，节能推动更落实。
49、人人护水，拯救生命。
50、节约大家做，能源大家享。
51、如果不节约，后果可不小。
52、请珍惜、爱护每一滴生命的源泉。
53、节能大作战，等你来挑战。
54、节约水资源，责任人人有。
55、节能做的好，朝朝无烦恼。
56、保护环境，造福后代。
57、依法节能，全民行动。
58、能源有限，节约无限。
59、随手做节能，创造好人生。
60、勤于节能，功在千秋。
61、节约能源有诀窍，建筑节能很重要。
62、淡水在减少，浪费可不好。
63、地球更健康，节能N次方。
64、能源得来不易，节约共享便利。
65、节约用水，珍爱生命。
66、保护环境，坚持可持续发展战略。
67、节约能源一起来，共创美好的未来。
68、节约能源做得好，省钱省能又环保。
69、节约每滴水，造福全人类。
70、节约用水献份爱，绿色环保更美好。
71、节约能源不是口号，是一种行动力。
72、节约能源一起来，生活省电真方便。
73、节能从现在做起，从我做起，从点滴做起。
74、国之栋梁不可无，生命之水不可枯。
75、一滴清水，一片绿地，一个地球。
76、节约用水，从我做起。
77、合理利用资源，保护生态平衡。
78、节约资源，造福后代。
79、动手做节能，环保又省钱。
80、只要举手小动作，成为省电大赢家。
81、若要电费缴得少，节约用电要做好。
82、随手关灯，随时有灯。
83、能源来自大自然，节能保护大自然。
84、有能源就是有资源，有资源就是有本钱。
85、节约能源一起来，好山好水好将来。
最新企业可持续发展标语可以看看这篇名叫如何使科研人员在企业可持续发展中发挥领军作用的文章，可能你会获得更多企业可持续发展标语以下是的一些我们精选的如何使科研人员在企业可持续发展中发挥领军作用科研人员在一个企业里面应该占有的是什么样的位置？下面的如何使科研人员在企业可持续发展中发挥领军作用论文一起欣赏！
251px; width:400px;">随着经济全球化趋势的锐不可挡、技术变革和创新的飞速发展，以及顾客需求差异化的迅速变化，越来越多的企业已经认识到资金优势、规模经济、地方政府垄断等都只能是一时的、短暂的，人力资源已经成为企业关注的重中之重。企业之间的竞争焦点越来越集中在科研与技术的竞争上，最终归结于对人才的竞争上，特别是高素质的知识型员工的竞争。美国著名管理学家彼得?
德鲁克认为：知识型员工一方面能充分利用现代科学技术知识提高工作效率，一方面具备较强的学习知识和创新知识的能力，而创新知识能力是知识型员工最主要的特点。所以，知识型员工兼具知识性、创造性和灵活性等方面的特征，他们通过自己的创意、分析、判断、综合、设计给产品带来附加价值。科研机构的科研人员正是这样一群用智慧创造的价值高于其动手创造的价值的知识型员工，是企业知识和技术的核心载体。而在技术的不断变革过程中， 企业要想实现可持续发展，作为知识和技术的核心载体——科研人员必然在新竞争环境中要起到决定性的作用。因此，在面对激烈的市场竞争时， 如何采用有效的激励措施和管理模式，使科研人员发挥引领作用成为企业迫切关注的问题之一。
一、公司科研人员管理现状
1、科研人员的定位公司专门从事科研的机构科研所，约70余人，其中集团级科技带头人1人，公司级科技带头人1人，技能带头人1人，主任工程师1人，高工5人，工程师12人，其余为助理工程师和技术人员，其工作内容主要是承担公司科研项目与部分小批量产品的试制任务，而部分小批量产品的试制任务几乎占据了科研人员精力的一半。
2、科研人员市场经济意识由于受传统管理体制和观念影响，很多科研人员习惯于课题完成后归档、成果鉴定、报了奖就大功告成。除专用成果项目外,部分科研成果尚存在档案馆里,至于这部分科研成果如何服务于社会,部分科研人员则认为那是领导和基层管理部门的事,与科研人员关系不大。要知道,科学技术不断发展,若不及时将获得的科研成果转化为现实生产力,则随着时间的推移,原科研成果含“金”量将要大打折扣,研究机构辛辛苦苦投入的人力、物力、财力等获得的科研成果将要“贬值”,这是社会资源的浪费。
3、科研人员的激励措施近几年，公司也注意到了对科研人员激励措施的多样化，如薪酬激励、科技成果奖励、科技带头人、主任工程师等，但多停留在物质奖励上，属于“工资+奖金”模式, 仍属于满足需求层次的低级阶段,对于大多数处于社交、尊重和自我实现需要层次的科研人员的激励作用并不明显，没有更好地考虑科研人员需求的差异性，更不能有效地满足需求, 这样会限制他们的研究开发能力的发挥, 不利于竞争力的提高。
二、科研人员的特点彼得?
德鲁克说：“知识型员工不能被有效管理，除非他们比组织内的任何其他人更知道他们的特殊性，否则他们根本没有用。”所以必须充分了解并掌握科研人员的特质，才能更好地管理。
1、工作复杂性科研人员以从事脑力劳动为主，主要是思维性活动，工作可能发生在任何时刻和场所，过程多数为无形。科研工作没有固定的流程和步骤，固定的工作规则并不存在，因而对科研人员进行过程的督既无意义也不可能。科研人员的工作需要借鉴已有的科技发展成果和工作团队的配合，以获得更广泛的知识结构，发挥综合优势。因而科技成果多是以团体智慧和相互合作的结果，量化个人绩效难度较大。
2、独立性科研人员一般具有较强的独立自主性，他们更喜欢按自己的意愿计划、安排工作，不太愿意听由上级领导的摆布。科研人员倾向于工作场所、工作时间方面的灵活性以及组织气氛的宽松性，不仅不愿意受制于物，甚至无法忍受远处领导的遥控指挥，强调工作中的自我引导。
3、成就感科研人员非常注重自身价值的实现，强烈期望得到社会的承认与尊重，他们热衷于具有挑战性的课题，敢于攻克难关，并希望以此体现自我价值，也正因为科研人员具有的独特优势，往往对上级领导、同事以及其他人员产生一定的影响，他们要求全力分配的平等。
4、创新性创新是科研人员最重要的特征，科研人员从事的不是简单重复性工作，二是在易变和不完全确定的系统中充分发挥个人的资质和灵感，应对各种可能发生的情况，推动着科研与技术的进步，不断探索未知的科学领域和开发的产品和服务。正是由于科研人员的上述特质，并普遍具有高职称高学历，有丰富的学识和研究经验，在自己所在的领域有较高的地位，受到广泛的尊敬，因此明显区别于企业生产单位和机关的业务人员。企业对科研人员的管理也应打破传统观念束缚，做一些变革和调整。
三、建立有效的激励和管理模式，使科研人员发挥作用
企业可持续发展标语_公司企业文化标语
1、首先要对科研人员准确定位企业要想增强企业的核心竞争力，实现可持续发展，科研是重中之重。科研人员必须站在发展的战略角度上，围绕公司发展的主线，在预研、转化、生产、售后等整个过程中发挥引领乃至主线作用。提升公司的整体发展水平及竞争能力。所以，科研人员必须具有开放意识，必须学会“走出去”，了解市场需求，了解高端发展趋势；科研人员必须具有合作意识，必须拓展与高等院所的合作交流范围，学会“引进来”；科研人员必须具有创新意识，研制开发，加快产品结构调整和更新换代产品技术储备；科研人员必须具有经济意识，加快新产品的转化；科研人员必须具有市场和服务意识，根据用户需求改进产品的适用性；科研人员必须具有大局意识，还要结合生产中的技术难点，利用科研优势，进行研究、技术攻关，为生产免费难题。
2、营造宽松、和谐的工作环境科研人员较强的获取知识、信息的能力以及处理、应用知识和信息的能力，提高了他们的主管能动性，因而常常不按照常规处理日常事情。科研人员更喜欢工作富有自主性和创新性，更具有张力的工作安排，僵硬的工作规则对他们没有多大的意义，企业应尊重他们，重视发挥他们工作的自主性和创新性，看重科研人员在既定的目标和自我考核的体系框架下，自主地完成任务，尽可能帮助科研人员组建科研团队，在资金、物质上给与相应支持，并授予一定的人事调配权，尽可能建立宽松的工作环境，制定非固定工作场所和弹性工作时间。
3、 加大科研投入科研投入涉及人力投入、资金投入、时间投入、研究设备投入、信息资料投入等方面，尤其离不开资金投入和政策扶持。且同生产相比，科研工作具有投入成本更大、难度系数更大、风险更大和成果转化更慢的特点。因此，只有加大科研投入，改善科研条件，有效激励，才能有效调动科研技术人员从事科研与调研的积极性、主动性和创造性，促进科研工作的开展。
4、建立正确、完善的激励机制正确的激励是人力资源管理的关键所在。激励是一种特殊的社会活动，它的规律主要表现在几个方面:第一，激励必须考虑科研人员的需求；第二，激励必须制度化、规则化，且具有相对稳定性；第三，激励应当公开、公平、公正。激励分为三种形式: 物质性的、精神性的和发展性的。物质性奖励包括: 提高工资、发放奖金、新的工作设备等；精神性的奖励包括: 更为自由的工作空间、创造平等的合作文化、通过各种评奖进行鼓励和表扬等；发展性奖励包括: 建立良好的职业生涯计划、升迁、轮岗、参加各种培训、承担有挑战和创新项目等。而我公司在对科研人员的精神性的和发展性的激励机制仍属空白。
必须重视知识激励。科研人员对获取知识具有强烈的渴望, 企业可以使科研人员在一流导师指导下, 从事一流的研究工作, 使他们能在业务与能力上不断进步。同时, 注重科研人员的培训、进修等学习机会, 对科研人员培训的包括科研人员逆向思维、鼓励科研人员大胆幻想、掌握创新方法, 提高创新能力，使他们能接触最先进的技术知识。当科研人员发现在企业中工作不仅可以得到相应的回报, 而且能和企业一同成长, 丰富自己的知识体系，他们就会更加努力的工作，全身心地为企业发展贡献力量。
5、加强科研人员的管理意识在科研管理中,要保证科研活动公正、公开、正常、有序地进行,强化科研人员科研法规管理意识，掌握科研政策的脉络是关键。科研政策法规与科研人员息息相关。长期以来,科研人员一直认为科研管理只是领导和基层主管部门的事,科研人员自己是被管理的,因此当相关的科研政策法规出台后,一部分科研人员没有很好地去领会和系统归纳哪些政策是保障科研工作顺利进行的，哪些法规是用于规范科研管理程序的。由于科研政策法规意识淡薄,因而在科研过程中碰到科研政策法规管理具体问题,往往不知所措；个别科研人员甚至由于没有掌握好法规的尺度,科研工作由主动变为被动，造成事倍功半。由此看来,科研人员增强科研政策法规意识,提高综合管理素质,不仅对协同科研管理有益,同时对科研工作顺利进行也至关重要。
6、加强科研人员的市场意识随着科学技术的飞速发展,市场经济的不断深入,要求科研人员必须转变观念,提高科研成果推广应用重要性的认识,树立科研成果只有转化为生产力并获得效益才是科学研究的最终目的观念。科研人员应该在开题立项时就树立起瞄准市场的需求来选题立项的意识。市场需要什么就研究什么,以市场为导向。当今,科学技术发展较快,科研人员应该把研究与市场有机结合起来,面对现实的激烈竞争,主动走向市场,推销自己,服务社会,在竞争中合作, 又在合作中去竞争, 力争使自己处于不败之地。
最新如何使科研人员在企业可持续发展中发挥领军作用可以看看这篇名叫如何有效发挥入介绍人作用的文章，可能你会获得更多如何使科研人员在企业可持续发展中发挥领军作用以下是的一些我们精选的如何有效发挥入介绍人作用要以对组织和发展对象负责任的态度，严格按程序履职到位，让组织放心，让发展对象加深对的认识。下面是小编带来的如何有效发挥入介绍人作用，有兴趣的可以看一看。
267px; width:400px;"> 《中国共产发展员工作细则》提出了“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，坚持标准、严格程序、严肃纪律，确保发展员工作有领导、有计划地进行。笔者认为，培养一支熟知政策、熟悉流程、精通发展员业务的务工作者队伍固然很重要，同时对入介绍人作用发挥也要重视。 要注重选择典型。提升总支部的认识，对他们提出严格要求，让他们慎重选择入介绍人，确保发展的员素质过硬，能够发挥作用。各总支部在发展员时，考虑到农村员年纪偏大、文化水平偏低、结构不太合理的情况，注重从年轻人和学历较高人群中去发展员，而考虑到年轻员经验不足且政治素质不硬的情况，在为这些年轻同志指定入介绍人时，均指定政治素质过硬、作风正派、传播正能量、能较好掌握国家方针政策、能带领群众积极发展致富的代表，有的介绍人是优秀共产员，有的介绍人是各级代表、人大代表，有的介绍人是致富能手，在生活中是传播正能量的老员。这样指定一名村两委委员、一名群众代表作为发展员的介绍人，有着它特殊的好处，村两委委员能及时掌握国家的大政方针，村民代表能及时掌握发展对象的现实表现、思想动态，这二者的作用发挥结合起来，相信定能为支部发展最优秀的员。
要注重资格审查。组织在发挥入介绍人作用中应做好对入介绍人进行资格审查。按照规定，入介绍人一般由组织指定或发展对象自己约请。作为组织既要尊重发展对象的权利，又要特别注意对入介绍人的审查，否则往往容易出现一些问题，在某种程度上影响发展员的质量。因此，组织在发展员中要对入介绍人进行资格审查。各级组织应认真把关，选派模范作用发挥好、原则性强、会做思想工作的优秀员担当介绍人，帮助入积极分子打牢思想政治基础，以“第一责任人”的观念履职尽责，选好苗育好苗，为组织注入新鲜血液，增添活力。
要注重履职尽职。入介绍人要履行好相关职责，首先要加强学习，理论引导。认真学习的路线、方针、政策，学习中国特色社会主义理论体系和《章》等理论，在教育发展对象时有的放矢，达到效果，真正引导发展对象在思想上入。组织要注重对入介绍人的业务培训，增强他们的履职意识，提升他们的履职能力，不定时对他们进行督，确保他们全程参与发展员。其次要认真负责，切实履职。要以对组织和发展对象负责任的态度，严格按程序履职到位，让组织放心，让发展对象加深对的认识。在平时的工作中，要时刻注意观察发展对象的现实表现，注重掌握发展对象的思想状态。好的方面，要积极鼓励，不足的方面，要及时引导纠正。
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神乐坂真冬2分钟截图动态图 神乐坂真冬黑历史皮裤被扑到吸奶gif 以前，有不少的人都会玩DNF，然后顺带着看一看兴趣部落，而神乐坂真冬就是在这个部落里被大家发掘出来的。起初，这个妹子只是在“战皇”里晒一些照片，发一些很可爱的视频，大家看到有这么软的妹子镇楼也就渐渐接受了，开始关注她，但是令人没有想到的是，神乐坂真冬这妹子后来越走越偏，搞得跟日本十几岁就拍比基尼写真集出道的大胸妹子一样，尺度越来越大。
企业可持续发展标语_公司企业文化标语
1、首先要对科研人员准确定位企业要想增强企业的核心竞争力，实现可持续发展，科研是重中之重。科研人员必须站在发展的战略角度上，围绕公司发展的主线，在预研、转化、生产、售后等整个过程中发挥引领乃至主线作用。提升公司的整体发展水平及竞争能力。所以，科研人员必须具有开放意识，必须学会“走出去”，了解市场需求，了解高端发展趋势；科研人员必须具有合作意识，必须拓展与高等院所的合作交流范围，学会“引进来”；科研人员必须具有创新意识，研制开发，加快产品结构调整和更新换代产品技术储备；科研人员必须具有经济意识，加快新产品的转化；科研人员必须具有市场和服务意识，根据用户需求改进产品的适用性；科研人员必须具有大局意识，还要结合生产中的技术难点，利用科研优势，进行研究、技术攻关，为生产免费难题。
2、营造宽松、和谐的工作环境科研人员较强的获取知识、信息的能力以及处理、应用知识和信息的能力，提高了他们的主管能动性，因而常常不按照常规处理日常事情。科研人员更喜欢工作富有自主性和创新性，更具有张力的工作安排，僵硬的工作规则对他们没有多大的意义，企业应尊重他们，重视发挥他们工作的自主性和创新性，看重科研人员在既定的目标和自我考核的体系框架下，自主地完成任务，尽可能帮助科研人员组建科研团队，在资金、物质上给与相应支持，并授予一定的人事调配权，尽可能建立宽松的工作环境，制定非固定工作场所和弹性工作时间。
3、 加大科研投入科研投入涉及人力投入、资金投入、时间投入、研究设备投入、信息资料投入等方面，尤其离不开资金投入和政策扶持。且同生产相比，科研工作具有投入成本更大、难度系数更大、风险更大和成果转化更慢的特点。因此，只有加大科研投入，改善科研条件，有效激励，才能有效调动科研技术人员从事科研与调研的积极性、主动性和创造性，促进科研工作的开展。
4、建立正确、完善的激励机制正确的激励是人力资源管理的关键所在。激励是一种特殊的社会活动，它的规律主要表现在几个方面:第一，激励必须考虑科研人员的需求；第二，激励必须制度化、规则化，且具有相对稳定性；第三，激励应当公开、公平、公正。激励分为三种形式: 物质性的、精神性的和发展性的。物质性奖励包括: 提高工资、发放奖金、新的工作设备等；精神性的奖励包括: 更为自由的工作空间、创造平等的合作文化、通过各种评奖进行鼓励和表扬等；发展性奖励包括: 建立良好的职业生涯计划、升迁、轮岗、参加各种培训、承担有挑战和创新项目等。而我公司在对科研人员的精神性的和发展性的激励机制仍属空白。
必须重视知识激励。科研人员对获取知识具有强烈的渴望, 企业可以使科研人员在一流导师指导下, 从事一流的研究工作, 使他们能在业务与能力上不断进步。同时, 注重科研人员的培训、进修等学习机会, 对科研人员培训的包括科研人员逆向思维、鼓励科研人员大胆幻想、掌握创新方法, 提高创新能力，使他们能接触最先进的技术知识。当科研人员发现在企业中工作不仅可以得到相应的回报, 而且能和企业一同成长, 丰富自己的知识体系，他们就会更加努力的工作，全身心地为企业发展贡献力量。
5、加强科研人员的管理意识在科研管理中,要保证科研活动公正、公开、正常、有序地进行,强化科研人员科研法规管理意识，掌握科研政策的脉络是关键。科研政策法规与科研人员息息相关。长期以来,科研人员一直认为科研管理只是领导和基层主管部门的事,科研人员自己是被管理的,因此当相关的科研政策法规出台后,一部分科研人员没有很好地去领会和系统归纳哪些政策是保障科研工作顺利进行的，哪些法规是用于规范科研管理程序的。由于科研政策法规意识淡薄,因而在科研过程中碰到科研政策法规管理具体问题,往往不知所措；个别科研人员甚至由于没有掌握好法规的尺度,科研工作由主动变为被动，造成事倍功半。由此看来,科研人员增强科研政策法规意识,提高综合管理素质,不仅对协同科研管理有益,同时对科研工作顺利进行也至关重要。
6、加强科研人员的市场意识随着科学技术的飞速发展,市场经济的不断深入,要求科研人员必须转变观念,提高科研成果推广应用重要性的认识,树立科研成果只有转化为生产力并获得效益才是科学研究的最终目的观念。科研人员应该在开题立项时就树立起瞄准市场的需求来选题立项的意识。市场需要什么就研究什么,以市场为导向。当今,科学技术发展较快,科研人员应该把研究与市场有机结合起来,面对现实的激烈竞争,主动走向市场,推销自己,服务社会,在竞争中合作, 又在合作中去竞争, 力争使自己处于不败之地。
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267px; width:400px;"> 《中国共产发展员工作细则》提出了“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，坚持标准、严格程序、严肃纪律，确保发展员工作有领导、有计划地进行。笔者认为，培养一支熟知政策、熟悉流程、精通发展员业务的务工作者队伍固然很重要，同时对入介绍人作用发挥也要重视。 要注重选择典型。提升总支部的认识，对他们提出严格要求，让他们慎重选择入介绍人，确保发展的员素质过硬，能够发挥作用。各总支部在发展员时，考虑到农村员年纪偏大、文化水平偏低、结构不太合理的情况，注重从年轻人和学历较高人群中去发展员，而考虑到年轻员经验不足且政治素质不硬的情况，在为这些年轻同志指定入介绍人时，均指定政治素质过硬、作风正派、传播正能量、能较好掌握国家方针政策、能带领群众积极发展致富的代表，有的介绍人是优秀共产员，有的介绍人是各级代表、人大代表，有的介绍人是致富能手，在生活中是传播正能量的老员。这样指定一名村两委委员、一名群众代表作为发展员的介绍人，有着它特殊的好处，村两委委员能及时掌握国家的大政方针，村民代表能及时掌握发展对象的现实表现、思想动态，这二者的作用发挥结合起来，相信定能为支部发展最优秀的员。
要注重资格审查。组织在发挥入介绍人作用中应做好对入介绍人进行资格审查。按照规定，入介绍人一般由组织指定或发展对象自己约请。作为组织既要尊重发展对象的权利，又要特别注意对入介绍人的审查，否则往往容易出现一些问题，在某种程度上影响发展员的质量。因此，组织在发展员中要对入介绍人进行资格审查。各级组织应认真把关，选派模范作用发挥好、原则性强、会做思想工作的优秀员担当介绍人，帮助入积极分子打牢思想政治基础，以“第一责任人”的观念履职尽责，选好苗育好苗，为组织注入新鲜血液，增添活力。
要注重履职尽职。入介绍人要履行好相关职责，首先要加强学习，理论引导。认真学习的路线、方针、政策，学习中国特色社会主义理论体系和《章》等理论，在教育发展对象时有的放矢，达到效果，真正引导发展对象在思想上入。组织要注重对入介绍人的业务培训，增强他们的履职意识，提升他们的履职能力，不定时对他们进行督，确保他们全程参与发展员。其次要认真负责，切实履职。要以对组织和发展对象负责任的态度，严格按程序履职到位，让组织放心，让发展对象加深对的认识。在平时的工作中，要时刻注意观察发展对象的现实表现，注重掌握发展对象的思想状态。好的方面，要积极鼓励，不足的方面，要及时引导纠正。
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